إدارة الخطط الاستراتيجية تختلف عن إدارة العمليات التشغيلية ولكن كلاهما على درجة كبيرة من الأهمية ولابد من تحقيق التكامل بينهما، ونحن في جدارات التميز نستخدم أفضل المنهجيات لتنفيذ الخطط الاستراتيجية عن طريق ترجمة الرؤية والرسالة والأهداف الإستراتيجية إلى أهداف تشغيلية مما يؤثر على الأداء والسلوك وبما يحقق أعلى معدلات الأداء. كما نعمل على تطوير خطة تنفيذية وتشغيلية متكاملة من خلال ثلاث محاور وهي التركيز، التناغم والتعلم).
